REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARACAS
CARRERA. TRABAJO SOCIAL
CEDROS: NOCTURNO
Fortismo, toyontismo
BACHILLER:
Elizabeth Armada
C.I: 8.693.992
Prof.: Dannilo Torrealba.
Empresa y Trabajo Social.
Caracas, 06/04/11
TOYOTISMO
Se inicia en la década de los 70 del siglo XX, despúes de la crisis del petroleo de 1973, es cuando remplaza al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena, corresponde a una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japones y coreano, se destaca de su antecesor en su idea de trabajo flexible, aumenta la productividad a través de la gestión y organización, ellos aplica el trabajo combinado que supera a la mecanización e industrialización del trabajador, por lo que aplican la producción de pedidos a la fabrica (demanda) para poner en marcha la producción según la cantidad , no producían en exceso, no aplicaban el trabajo repetitivo y sus trabajadores eran multidisciplinario realizaban varios trabajo , todos tenían conocimiento de como manejar las máquinas, para evitar que al faltar alguien se paralizara el trabajo, ya que no permitía errores o almacenamiento en sus almacenes, realizaban modelos diferentes.
Este método se enfoca en una fabrica ligera, transparente y flexible sus metodología es la producción en el momento justo, por lo estudiado el taylorismo como el toyotismo, buscan mejorar la producción y las ganancias a través de racionalización de los procesos de trabajo, ambos aplicaron métodos diferentes, la estructuración de japón y las relaciones industriales que condicino y funcionalizó el factor trabajo y algunos de mis prácticas en pro del proyecto nacional del japón de la pro-guerra, fortaleció valores como armonía laboral y la lealtad a la compañía, industructibilidad del equipo de trabajo es decir la armonia entre el capital y el trabajo favorecen al exicto.
La Organización del toyotismo se orienta hacia la tecnología , lo cual es clave en el proceso y la estrategia de producción para tener ventaja competitiva, así se aplica en la calidad total o cero defecto , con la estrategia de certificar la calidad en cada momento del proceso productivo. Otra de sus ventajas es que fabrica a un buen precio y en pequeños volumenes de muchos modelos diferentes, ellos aplican la reducción de existencias , materiales , espacios y trabajadores, cuando se transforma en fabrica flexible , aplicando flexibilidad del trabajo en la asignación de las operaciones de fabricación para lograr un flujo continuo y atención pronta a la demanda.
El fordismo logra dentro de los sectores la producción en masa este modelo, aplicaba la producción en mayor cantidad basada en sistema del rigidez, mientras que el taylorista se caracteriza por la estandarización de las operaciones, el objetivo era generalizar el método aparentemente más eficaz para producir, eliminando tiempos y movimientos y disfunciones en los puestos de trabajo.
BIBLIOGRAFIA
Biografía:
1865.- Marzo, 20. Nació en GERMANTOWN (ahora parte de PHILADELPHIA), Pennsylvania; en el seno de una familia de clase alta siendo su padre un afamado abogado (graduado en PRICENTON) que amaso fortuna a través de embargos
1865.- Marzo, 20. Nació en GERMANTOWN (ahora parte de PHILADELPHIA), Pennsylvania; en el seno de una familia de clase alta siendo su padre un afamado abogado (graduado en PRICENTON) que amaso fortuna a través de embargos
1875.- Trabajó como obrero en una empresa industrial siderúrgica de Filadelfia.
1898 a 1901.- Se recibió de ingeniero y comenzó a trabajar como ingeniero jefe en una gran compañía siderúrgica de Pennsylvania (Bethlehem Steel Company).
1898 a 1901.- Se recibió de ingeniero y comenzó a trabajar como ingeniero jefe en una gran compañía siderúrgica de Pennsylvania (Bethlehem Steel Company).
1900.- Mejoró algunas técnicas industriales como los cortes rápido de acero.
